随着当前全国疫情逐步得到控制,各行各业逐步恢复常态,英特尔创新加速器芯创学院首次在线课程也已圆满完成。在此,感谢所有学员这一个月来的积极参与,全情投入!

短短几周时间内,来自医疗、制造、金融零售教育、交通、物流等领域的百余创新团队的负责人与代表加入到芯创学院中来,通过“芯”科技、“芯”智能、“芯”物联、“芯”成长 四大主题专场十二门高能课程一齐分享与互动。这一个月内里,大家头脑激荡碰撞,高效地积蓄了能量,通过数据也可以看到大家高涨的学习热情:

 

120+

芯创学院参与创新团队超过120个

120+

1500+

学员课程学习时长超过1500小时

(包括课程回看时长)

1500+

100

问题答疑总数近100

100

“芯创学院”也获得了包括资深投资人在内的课程导师、行业大咖认可:

  

除了导师的认可,再来看看芯创学院学员们有哪些想说的话:

还有更多的话语,都通过大家对芯创学院的“比芯”表达了出来!

作为此次芯创学院在线课程的“收官”,4月7日,“芯”成长专场圆满完成。在本专场的课程中,资深行业专家针对初创企业发展道路上面临的领导力、市场营销、项目管理三大课题,进行了深入浅出的介绍,解惑长久以来困扰初创企业的成长难题。

4D场域创新领导力

岳广耀

北京原点力企业管理有限公司总经理

首席领导力教练

课程小结4D场域领导力系统(绿色信任场、黄色凝聚场、蓝色创新场和橙色执行场)是依靠团队场域驱动的领导力发展和卓越团队打造的系统。领导者需要培养的最重要能力是自我认知,同时理解和领导不同场域的员工,实现高效管理,搭建优势互补的管理团队。

打造卓越营销

胡艳玉

曾任世界500强跨国公司CMO

市场营销专家/资深讲师/资深咨询顾问

课程小结:企业用STP模型(市场细分Segmentation,选择目标市场Targeting, 市场定位Positioning)来进行营销战略的分析和选择。品牌是企业最核心的资产,成功品牌的必杀秘笈是品牌构架模型,其核心要素包括品牌价值观、本质、主张和消费者洞察。

创新项目管理

吴兆明

上海羿升企业管理咨询有限公司

项目管理咨询顾问

课程小结:项目是为了完成特定的目标而调动有限的资源所开展的人际交往活动以及临时性的工作。项目管理有启动、计划、执行、控制和收尾五大职能。初创企业开展有效的项目管理,可以最大化实现项目收益,提升运营能力与绩效,实现组织战略目标。

时光飞逝,芯创学院在线课程已经暂告一个段落,但是我们拥抱全面科技创新时代的脚步还将继续,让我们芯创学院下一期再相聚!